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La adquisición o compra de una empresa tecnológica puede ser una gran oportunidad para una compañía interesada en expandir su presencia en el mercado tecnológico o introducirse en un mercado en el que no tenga presencia. Estas adquisiciones pueden proporcionarte una ventaja competitiva al permitirte acceder a talentos clave y recursos adicionales sin empezar «de cero».  Sin embargo, es importante tener en cuenta varios factores antes de realizar una compra de este tipo. En este artículo, discutiremos algunos de los aspectos más importantes a considerar al comprar una empresa tecnológica.

En primer lugar, a la hora de plantarte comprar una empresa tecnológica, es importante evaluar la cultura y los valores de la empresa adquirida. La cultura y los valores de una compañía influyen en la forma en que los empleados trabajan y en la manera en que los clientes ven la compañía. Por ello, es importante asegurarse de que la cultura y los valores de la empresa adquirida se alineen con los de tu compañía. Entrar en nuevos mercados y llegar a nuevos clientes es siempre una oportunidad de crecimiento, pero si la filosofía o la imagen pública de la empresa en que estás interesad se alejan mucho de los tu compañía, quizá convenga que la compra se haga desde una submarca que el público no vincule directamente con tu marca.

Otro aspecto a considerar es el equipo de la empresa adquirida. Un equipo sólido y experimentado puede ser un activo valioso para tu empresa. Por lo tanto, es importante evaluar cuidadosamente el equipo de la empresa adquirida y asegurarse de que cuenten con la experiencia y las habilidades necesarias para ayudar a alcanzar los objetivos.

Además, es importante evaluar el estado financiero de la empresa adquirida. Debes asegurarte de que la empresa que te interesa comprar tiene una estructura financiera sólida y está en una posición financiera favorable antes de la adquisición. Esto ayudará a garantizar que la empresa adquirida tenga los recursos necesarios para operar de manera efectiva después de la adquisición. Ello no quiere decir que debas rechazar de plano comprar una empresa con una situación financiera más delicada, lo que además es muy común en el mundo de las start-ups tecnológicas, pero si es importante que conozca cuáles son esas debilidades financieras y las posibles contingencias futuras que se pueden presentar.

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También es importante, antes comprar una empresa, evaluar el potencial de crecimiento de la startup. Siempre será más interesante la compra de una empresa que tenga un potencial de crecimiento significativo y  una estrategia sólida para alcanzar los objetivos de crecimiento. En esta línea,  la presencia de la empresa en el mercado debe de ser uno de los factores que tengas en consideración: una presencia fuerte y sólida en su mercado objetivo  ayudará a garantizar que la empresa adquirida tenga una base de clientes, y que esa presencia en el mercado se mantenga después de la adquisición.

Otro aspecto importante es la tecnología y los productos de la empresa adquirida. Cuando hablamos de empresas tecnológicas o startups, su tecnología es, probablemente, el mayor, sino el único, activo de la empresa. Saber diferenciar el verdadero potencial de la tecnología de la empresa puede ser el valor diferencial entre adquirir una compañía más o adquirir una verdadera oportunidad de negocio futuro.

Por último, no debes olvidarte de examinar los acuerdos existentes y contratos de la empresa; conocer las obligaciones ya adquiridas por la start-up puede marcar la diferencia del comportamiento de tu inversión. Del mismo modo, es importante analizar toda la situación jurídica de la empresa, desde la estructura societaria y las pactos entre socios hasta los posibles procesos judiciales o administrativos en que pueda estar involucrada.

En conclusión, para que la compra de una empresa tecnológica sea una verdadera oportunidad de crecimiento resulta vital realizar una previa Due Diligence, previa a la compra, que te permita conocer todos los aspectos de la empresa que adquieres y estar preparado para ello. En nuestro próximo artículo, hablaremos de como introducir en el contrato de compra de empresa las llamadas «warranties» y «indemnities» te ayudarán, una vez que conoces sus fortalezas y debilidades, a protegerte de los riesgos futuros tras la compra.

 

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